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Auslöser für betriebliche Veränderungsprozesse sind unter anderem die Marktsituation des Unternehmens, neue Geschäftsfelder wie auch Unternehmenszusammenschlüsse. PieperConsulting begleitet Sie bei diesen Prozessen und unterstützt Sie mit Analysen, Konzepten sowie Moderation.

Die Analysen von PieperConsulting bilden Ihre betrieblichen Potenziale und Stärken ab. Aus den Analysedaten werden Ansatzpunkte für verstärkte unternehmerische Aufmerksamkeit abgeleitet. Die entwickelten Konzepte entsprechen Ihren speziellen unternehmerischen Gegebenheiten. Vorhandenes Wissen und Potenziale Ihres Unternehmens werden für Ihre anstehenden Herausforderungen nutzbar gemacht. 

Darüber hinaus bietet PieperConsulting Moderation und Begleitung bei der Umsetzung des Konzeptes an. Ebenso steht Ihnen PieperConsulting bei Veränderungsprozessen und damit zusammenhängenden Konflikten zur Seite. Aufgrund der Prozessorientierung von PieperConsulting ist das Augenmerk ergänzend auf interne Kommunikation, Wissensmanagement und Schnittstellenmanagement gerichtet.

 

Vera Pieper

Pieper Consulting Abweichungssituationen und Konfliktsituationen Arbeitsabläufe gestalten Change Management Coaching Dienstleistungsqualität DIN EN 13816 strategische Entscheidungsprozesse von Kooperationen Vorbereitung auf Ihre Evaluation Optimierung von Geschäftsprozessen Innovation interne Kommunikation und Kommunikationsstrukturen optimieren ISO 9001 ISO 14001 Leitbildentwicklung Lernende Organisation lernorientierte Feedbackkultur Kennzahlen Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, KVP Kundenorientierung Kundenbindung Kundenbedürfnisse und Kundenerwartung Kundenzufriedenheit Managementsysteme Mobilitätsmanagement Moderation sowie Konfliktmoderation Öffentlicher Personenverkehr (ÖPV) Öffentlicher Personennahverkehr (ÖPNV) systemische Organisationsberatung Organisationsentwicklung Organisationskultur wie Unternehmenskultur den organisatorischer Wandel bewältigen betriebliche Potenziale und Stärken Projektmanagement Projektstrukturplan Prozessberatung nachhaltiger Qualitätsentwicklungsprozesse Qualitätsmanagementbeauftragter Einführung sowie Weiterentwicklung eines Qualitätsmanagementsystems Prozessberatung sowie Prozessbegleitung Prozesskennzahlen Prozessoptimierung Prozessbegleitung bei Ihrer Schulentwicklung und Schulprogrammarbeit Schnittstellenmanagement stetige Verbesserung begleitet Sie auf dem Weg Ihrer Strategieentwicklung sowie Implementierung Synergieeffekt Teamarbeit Teamentwicklung Total Quality Management, TQM Umweltmanagementsystem integrierte Umweltplanung Veränderungsprozesse und damit zusammenhängende Barrieren und Konflikte bewältigen Wirksamkeitsüberprüfung von Zielen, Kriterien und Maßnahmen - auch als Evaluation bezeichnet - Wissensmanagement Beschwerdemanagement Kooperation Netzwerk