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Um zukünftigen Anforderungen wirkungsvoll zu begegnen, stellt sich für Unternehmen wie Organisationen die Frage, was sie bereits heute tun und welche Strategie sie verfolgen können. PieperConsulting begleitet Sie auf dem Weg Ihrer Strategieentwicklung und erarbeitet mit Ihnen die mit Ihrem Vorhaben verbundenen Ziele. Des Weiteren werden Herangehensweisen vereinbart und Meilensteine festgelegt.

Oftmals wird infolge von Normen oder gesetzlichen Verordnungen eine Wirksamkeitsüberprüfung von Zielen und Maßnahmen – auch als Evaluation bezeichnet – erforderlich. Hierzu kann PieperConsulting Sie bei der Vorbereitung auf eine Evaluation ebenso wie bei der Evaluation selbst konzeptionell und operativ unterstützen.  

Entsprechend Ihren speziellen Bedingungen können dies folgende Leistungen sein: Orientierung auf Ziele, Operationalisierung messbarer Kriterien, Erhebung von Erfolgskriterien sowie daraus abgeleiteten Verbesserungsmaßnahmen und ergänzend organisatorische Aspekte Ihrer Organisation, Ihres Unternehmens. 

 

Vera Pieper

Pieper Consulting Abweichungssituationen und Konfliktsituationen Arbeitsabläufe gestalten Change Management Coaching Dienstleistungsqualität DIN EN 13816 strategische Entscheidungsprozesse von Kooperationen Vorbereitung auf Ihre Evaluation Optimierung von Geschäftsprozessen Innovation interne Kommunikation und Kommunikationsstrukturen optimieren ISO 9001 ISO 14001 Leitbildentwicklung Lernende Organisation lernorientierte Feedbackkultur Kennzahlen Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, KVP Kundenorientierung Kundenbindung Kundenbedürfnisse und Kundenerwartung Kundenzufriedenheit Managementsysteme Mobilitätsmanagement Moderation sowie Konfliktmoderation Öffentlicher Personenverkehr (ÖPV) Öffentlicher Personennahverkehr (ÖPNV) systemische Organisationsberatung Organisationsentwicklung Organisationskultur wie Unternehmenskultur den organisatorischer Wandel bewältigen betriebliche Potenziale und Stärken Projektmanagement Projektstrukturplan Prozessberatung nachhaltiger Qualitätsentwicklungsprozesse Qualitätsmanagementbeauftragter Einführung sowie Weiterentwicklung eines Qualitätsmanagementsystems Prozessberatung sowie Prozessbegleitung Prozesskennzahlen Prozessoptimierung Prozessbegleitung bei Ihrer Schulentwicklung und Schulprogrammarbeit Schnittstellenmanagement stetige Verbesserung begleitet Sie auf dem Weg Ihrer Strategieentwicklung sowie Implementierung Synergieeffekt Teamarbeit Teamentwicklung Total Quality Management, TQM Umweltmanagementsystem integrierte Umweltplanung Veränderungsprozesse und damit zusammenhängende Barrieren und Konflikte bewältigen Wirksamkeitsüberprüfung von Zielen, Kriterien und Maßnahmen - auch als Evaluation bezeichnet - Wissensmanagement Beschwerdemanagement Kooperation Netzwerk